MI Implementeringsstöd
Implementering och dess betydelse
Det är allt för vanligt att verksamheter betalar stora summor för utbildningar där man sedan lägger betydligt mindre tid, pengar och energi på att implementera den nya kunskapen i verksamheten.
”Att utbilda medarbetare i ett nytt arbetssätt och sedan tro att den nya metoden ska implementera sig själv i organisationen, det är som att slänga pengar i sjön.”
Fredrik Eliasson (2018), Akademikern
Många verksamheter har mer och mer börjar uppmärksamma vikten av att ha en plan för hur MI-metoden ska förankras i verksamheten. Många studier som utförts på huruvida MI-metoden används i verksamheter efter MI-utbildning visar att det är väldigt få som faktiskt använder sig av MI-metoden på ett sätt som kan säkra metodens potential i att uppnå hög kvalitet och förändringspotential.
Implementering för den stora arbetsgruppen
Detta ingår i implementeringsfasen
- MI-material med tio inspelade sessioner med kortare föreläsningar, MI-samtal och övningar som utförs i arbetsgrupper med hjälp av metodstödjare. Er verksamhet får rättigheter att lägga upp dessa filmer så att all personal har tillgång till dem.
- Stöd och hjälp till chef och ledningsgrupp att upprätta en struktur för metodstödjare och ge träning till personal. Detta innefattar två planeringsmöten (60 minuter per möte) med chef och ledningsgrupp.
- Två möten i den inledande fasen med metodstödjare innan de kommer i gång med deras arbete samt ett uppföljningstillfälle efter att metodträffar har påbörjats (60 minuter per möte). Dessa träffar sker fysiskt eller digitalt.
- MI-utbildare är tillgänglig för stöd och hjälp via telefon och mejl vid behov.
Att tänka på vid implementering
Det som krävs för att upprätthålla en hög standard är att personal regelbundet övar, får feedback samt stöd i hur de använder MI i samtal. Många verksamheter har valt att köpa in Metodstödsprogram som medarbetare kan använda sig av. Detta fungerar i vissa verksamheter medan det i andra verksamheter behövs mer vägledning och ”startfart” för att få igång detta system.
Detta implementeringspaket erbjuder de utbildningar er verksamhet behöver samt hjälp, stöd och material som möjliggör att MI-metoden befäster sig stark och stabil.
Medarbetare får möjlighet att grundutbilda och uppfriska gammal MI-kunskap genom föreläsningar och handledning. Er verksamhet väljer ut passande medarbetare som kommer bära rollen som metodstödjare. Rekommenderas att ha två metodstödjare per arbetsgrupp på 4–12 personer. Dessa metodstödjare kommer få utbildning och handledning i hur de ska hålla i MI-övningar med sina kollegor.
Pris: 19900 kr för en arbetsgrupp med 4-10 personer (exkl. moms)
Frågor och bokning: info@motiverande.se
Implementering med direkthandledning
Att få handledning på plats, vid svåra klientmöten och i svåra situationer är ett sätt att implementera MI som blir allt vanligare i USA. Vi har ofta ont om tid, mycket att göra och att få med sig en erfaren MI-tränare i situationer som är extra utmanande är lärorikt, inspirerande och samtidigt ett effektivt sätt att få in kunskap i en verksamhet. Dessa direkthandledningar läggs upp på olika sätt efter er verksamhets behov och önskemål.
Pris: 1900 kr per timme (exkl. moms)
Frågor och bokning: info@motiverande.se
Implementering för dig som inte har en MI-grupp
För dig som har en liten arbetsgrupp, inte har en metodstödjare eller inte har andra MI-utövare att träna och förkovra dig tillsammans med har vi en MI-klubb. I MI-klubben har du tillgång till arbetsmaterial, övningar, chatt, support från MI-utbildare samt möjlighet att möta upp och träna i en MI-grupp en gång i månaden under 1,5 timme. MI-övningsgruppen träffas digitalt så det spelar ingen roll var du bor i världen.
Kostnad för detta medlemskap: 465 kr per månad (inkl. moms)
